Кобрендинг (англ. cobranding, также используется и co-brаnding), дословный перевод — «объединение брендов».

Изначально данное явление появилось в начале Великой Депрессии в США в 1930-х годах и помогало нескольким мелким и крупным компаниям объединиться для выпуска совместного продукта (продуктов) под каким то новым общим названием, используя общие каналы продвижения. После окончания Второй мировой войны и подъёма американской экономики, данное явление в том или ином виде (как правило изменённом) стало встречаться и помимо территории Соединенных Штатов. В настоящее время в этом изначальном понимании используется только в Японии. В качестве примера — совместный бренд WILL созданный компаниями Toyota — (крупнейшей японской автомобилестроительной корпорации, и Panasonic Corporation (яп. パナソニック株式会社 панасоникку кабусикигайся^?) — крупной японской машиностроительной корпорацией, одним из крупнейших в мире производителей бытовой техники и электронных товаров. Под брендом WILL (как новый отдельный молодёжный бренд) для внутреннего рынка Японии выпускаются как оригинальные автомобили, так и бытовая техника (холодильники, микроволновые печи и т д)

В современное время данное понятие более известно и используется в основном в банковской сфере, в виде кобрендинговых карт (совместных пластиковых карт между банками и какими либо организациями). Данные карты могут быть как дебетовыми, так и кредитными. Основной локомотив продвижения этих проектов — именно банки. Основная задача банка — приносить доход своим акционерам. Именно поэтому практически любой банк, работающий с физическими лицами, заинтересован в увеличении своей клиентской базы. Безусловно, это можно делать разными способами. В том числе и путём разработки и внедрения новых карточных продуктов (как по функционалу, так и для определённых групп людей или аудитории). Именно эти продукты и называются «кобрендинговыми картами».