18-10-2023
ОАО «Сибур Холдинг» | |
Тип | |
---|---|
Год основания | |
Расположение | |
Ключевые фигуры |
Михельсон, Леонид Викторович (председатель совета директоров), Конов, Дмитрий Владимирович (генеральный директор) |
Отрасль |
Переработка попутного газа, нефтехимия |
Продукция |
Сухой газ, сжиженные углеводородные газы (СУГ), каучуки, пластики, геосинтетика, продукты органического синтеза |
Оборот |
▲ 178,2 млрд руб. (2010 год, РСБУ) |
Операционная прибыль |
▲ 54,1 млрд руб. (2010 год, РСБУ) |
Чистая прибыль |
▲ 43,8 млрд руб. (2010 год, РСБУ) |
Число сотрудников |
Свыше 40 тыс. человек (2012 год) |
Сайт |
www.sibur.ru |
«Сибур Холдинг» — крупнейший нефтехимический холдинг России и Восточной Европы. Полное наименование — Открытое акционерное общество «СИБУР Холдинг». Штаб-квартира расположена в Москве (зарегистрирована компания в Санкт-Петербурге).
Содержание |
ОАО «Сибирско-Уральская нефтегазохимическая компания» создано Постановлением Правительства РФ от 7 марта 1995 года. Первоначально в состав компании вошло объединение «Сибнефтегазопереработка» (ГПЗ Западной Сибири), НИПИ «Газпереработка» (Краснодар) и Пермский газоперерабатывающий завод.
В 1998 году компания была приватизирована, крупнейшим акционером холдинга стал «Газпром», однако реальный контроль над производственно-экономической деятельностью перешел к «Газонефтехимической компании» Якова Голдовского. В течение 1998—2001 годов компания включила в свой состав значительную часть нефтехимических активов России и стала крупнейшим нефтехимическим холдингом страны[1].
В конце 2001 года руководство компании во главе с Яковом Голдовским предприняло попытку размывания доли ОАО «Газпром» в уставном капитале компании путем проведения дополнительной эмиссии обыкновенных акций, а ранее пыталось вывести нефтехимические активы «Сибура» из под юридического контроля компании. В ответ на это ОАО «Газпром» в марте 2002 года инициировал процедуру банкротства компании[2].
Процесс переговоров с кредиторами относительно условий реструктуризации долга продолжался более шести месяцев и завершился 10 сентября 2002 года подписанием мирового соглашения. По некоторым данным, решающим фактором в этом послужило силовое давление и последующий арест тогдашнего совладельца «Сибура» Якова Голдовского (арест был осуществлен в приемной председателя правления «Газпрома» Алексея Миллера)[1]. После передачи акций «Сибура» «Газпрому» Голдовский был освобожден, некоторое время жил в Австрии, однако затем вернулся в российский нефтехимический бизнес (дзержинское предприятие «Корунд»).[3][4]
В июле 2005 года «Сибур» учредил ОАО «АКС Холдинг» для «расчистки» холдинга от долгов в сумме 60 млрд руб, большая часть которых приходится на долг перед материнской компанией. На баланс этого ОАО были переданы принадлежавшие «Сибуру» акции 26 нефтехимических предприятий. В декабре 2005 года «АКС Холдинг» был переименован в «Сибур Холдинг».
В 2008 году «Газпром» продал акции «Сибура» «Газфонду» в рамках обмена на принадлежащие этой структуре энергетические активы. И «Газпромбанк», и «Газфонд» также вышли из группы «Газпром».
23 декабря 2010 года было объявлено о продаже «Газпромбанком» 50 % компании структурам Леонида Михельсона, совладельца и председателя правления газовой компании «Новатэк»[5].
В сентябре 2011 года, после получения разрешения ФАС, структуры Михельсона докупили акций и его доля превысила 50 %.
В ноябре 2011 года 100%-м акционером «Сибура» стала компания Sibur Limited, конечными бенефициарами которой являются акционеры ОАО «Новатэк»: Леонид Михельсон (57,5 %) и Геннадий Тимченко (37,5 %). Бенефициарами оставшихся 5 % уставного капитала Sibur Limited являются менеджеры «Сибура» Дмитрий Конов, Михаил Карисалов, Михаил Михайлов, а также зампредседателя совета директоров Александр Дюков.
В 2002 году с целью организации централизованного сбыта продукции шинных предприятий «Сибура» было создано ООО «СИБУР — Русские шины». В течение трёх лет, с 2002 по 2005 год, компания планомерно развивала свою сбытовую и производственную деятельность и весной 2005 года вывела на рынок свои первые «именные» продукты — шины под торговыми марками «Cordiant» и «Tyrex». В феврале 2007 года компания сменила организационную форму и приобрела свое нынешнее название ОАО «СИБУР — Русские шины».
В 2008 году «Сибур» планировал объединить «СИБУР — Русские шины» с компанией Amtel-Vredestein, но сделка не состоялась из-за кризиса. В конце декабря 2011 года «Сибур» полностью расстался с контролем над ОАО «СИБУР — Русские шины», продав 75 % акций менеджменту компании, а оставшиеся акции — партнерам генерального директора компании Гуринова[6].
В конце 2011 года СИБУР продал свои активы в бизнесе минеральных удобрений «Уралхиму» («Минудобрения», г. Пермь) и «Сибирскому деловому союзу» («Азот», г. Кемерово, и «Ангарский Азотно-туковый завод», г. Ангарск).
Председатель совета директоров компании — Леонид Михельсон. Генеральные директоры компании:
Сырьевая основа бизнеса «Сибура» — переработка попутного нефтяного газа в Западной Сибири и производство сжиженных углеводородных газов. Углеводородное сырье перерабатывается в синтетические каучуки (заводы в Тольятти, Воронеже и Красноярске) и полимеры («Сибур-Нефтехим» в г. Дзержинске Нижегородской области, «Сибур-Химпром» в Перми, Томскнефтехим и др.).
Перерабатывая более половины российского попутного нефтяного газа, «Сибур» производит более четверти всех сжиженных углеводородных газов в России, от 30 до 49 % разных видов синтетических каучуков, шестую часть всего российского полиэтилена, а также значительную часть других нефтехимических продуктов. Общая численность занятых на предприятиях холдинга — свыше 40 тыс. человек (2012 год).
Выручка компании по МСФО в 2008 году составила 173,5 млрд руб. (в 2007 году — 142,3 млрд руб.), чистая прибыль — 16 млрд руб. (22,3 млрд руб.). Выручка компании по МСФО в 2007 году составила 142,7 млрд руб. (в 2006 году — 121,9 млрд руб.), чистая прибыль — 22,3 млрд руб. (21,4 млрд руб.)[9][10].
По данным компании, выручка за 2011 год составила свыше 250 млрд рублей (данные по нефтехимическому бизнесу, без учета проданных в конце 2011 года активов в шинной отрасли и минеральных удобрениях).
Общий объём инвестиций компании в 2011 году превысил 58,6 млрд рублей. Крупнейшие инвестпроекты, завершенные в 2011 году: пуск сети продуктопроводов в Ямало-Ненецком автономном округе, ввод в эксплуатацию железнодорожного комплекса по хранению и наливу ШФЛУ в районе Ноябрьска, линий по производству дорожного геотекстиля в Кемеровской и Тульской областях. Значительная часть инвестиций «Сибура» пришлась на продолжающееся строительство крупных комплексов по производству полипропилена в Тобольске, ПВХ в Нижегородской области, термоэластопластов в Воронеже, вспенивающегося полистирола в Перми (2-я очередь) и по перегрузке сжиженных углеводородных газов и светлых нефтепродуктов в Ленинградской области.
Углеводородное сырье
Деятельность по газопереработке в компании курирует Дирекция углеводородного сырья. Базовые предприятия по обеспечению сырьем:
Также в Дирекцию углеводородного сырья входят ООО «Тобольск-Нефтехим» (г. Тобольск, Тюменская область) и ОАО «Уралоргсинтез» (г. Чайковский, Пермский край)
Газоперерабатывающие предприятия компании переработали в 2011 году более 18 млрд м3 ПНГ, на 3,3 % больше, чем в 2010 г., максимально загрузили прооектные мощности и повысили коэффициент извлечения целевых углеводородов.
Полимерный бизнес
Деятельность по производству полимеров в компании курируют Дирекция базовых полимеров и Дирекция пластиков и органического синтеза, а также ООО «Сибур Геосинт». Предприятия:
Каучуковый бизнес
Деятельность по производству каучуков в компании курирует Дирекция каучуков. Предприятия:
Сибур.